西南财经大学大学生创新创业俱乐部

综合部

综合部是创俱的中枢部门，为整个创俱工作开展提供保障，是各部门沟通的桥梁。统筹管理创新创业中心各项事宜，包括文件管理、内部联络、人员考核、物资管理等日常性事务；协助创新创业中心组织会议的召开以及会议决定事项的实施。

竞赛部

竞赛部是创俱开展双创活动的核心载体之一，坚持“以赛引智，以赛促创”的宗旨，积极推进“西南财经大学大学生创新创业行动计划”；协助创新创业中心主办光华创业大赛、中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛、“创青春”全国大学生创业大赛、全国财经类高校创新创业大赛等双创赛事。

联络部

联络部是创俱与各方进行联系交流合作的重要窗口。对内联络双创组织社团、创业团队以及各学院，对外对接各大高校双创基地并负责联谊交流会；不定期邀请双创导师、知名企业家、天使投资人和创业者开展双创沙龙；打造覆盖双创全流程的系列精品活动，为西财学子创业实训搭建优良平台。

新媒体部

新媒体部是凸显创俱风采与特色的窗口。组织内与其他部门联系紧密、协调配合，促进每项活动的顺利开展。主要负责运营西财创业网、“创业在西财”微信公众号、“创新纪元”b站账号及官方微博账号；同时配合其他部门进行各项活动宣传，包括运营视频号、撰写公众号推文、设计宣传材料、活动摄影、录像、设计剪辑各种宣传视频等工作。

项目孵化部

项目孵化部以帮扶杰出创客为根本宗旨，依托我校众创空间对入驻项目进行选拔、管理与服务，进而孵化一批具有代表性和示范性的重点创业项目。与此同时，还将不定期组织开展创新创业培训会，为提升青年创客创新创业能力提供宝贵机会、搭建有效平台，促进其取得更优秀的创新创业成果。

教育培训部

教育培训部主要负责协助创新创业中心，联合各学院分团委学生会共同管理我校国家级(省级)大学生创新创业训练计划项目，跟进其一整年的项目历程，并对项目组进提供初审立项、财务报账、结项评级的全流程支持。此外，教育培训部还负责筹备组织西财公选课“鲲鹏创业实验班”，为培养和提升青年创客创新创业能力提供宝贵机会、搭建有效平台，促进其取得优秀创新创业成果。

FDT金融创新工场

投研部

投研部作为FDT金融创新工场的技术核心部门，根据组织业务分工，主要负责组织的学术训练和内容输出，为组织的工作开展提供智力支持。在赓续一脉相承的金融创新精神的同时，进一步细化部门分工，保证专业性、实操性、创新性。部门下属交易策略研究组、宏微观发展研究组、投资者教育与理论金融研究组三个项目组，分别对应二级市场交易模拟与投资系统建立研究、宏观经济运行情况与行业个股分析研究、金融基础知识与理论普及研究工作。部门通过日常专业化的研学培训与实践探索，兴趣化钻研与流动性交流并重，进一步加强投研部创新实践能力；同时与校内外专业导师合作，针对理论和实操进一步加强部门投研能力。此外，投研部的研究成果将进一步进行宣传展示，与企划、运营部合作，按时按量通过推文、组图、视频等多样化形式进行推广，在金融实践的同时分享FDT智慧。

运营部

运营部作为FDT金融创新工厂的中枢部门，是整个组织的发展支点，起到了连接各部门职能的重要作用。对外负责与合作方的对接工作，并与校内外友好社团沟通联系、与校外企业往来接洽；对内负责活动策划案的撰写工作，对活动的整体运行和具体细节进行统筹规划，并在活动的开展过程中实时跟进，以确保活动顺利进行。未来计划在维持现有合作关系的同时，积极开展与更多校内外金融机构、社团组织的联系与交流。部门将进一步创新活动形式、扩大活动受众、提高活动参与性与趣味性，同时注重加强部员培训投入，提高活动承办的能力和效率并加强部员的交流能力，充分发挥“中枢”作用，联结各个部门，通过专业的运营能力，为各项活动的成功举办提供保障。

办公室

办公室作为整个组织的物资管理核心和人员管理中心，统筹规划整个组织的综合事宜：对内负责协调各部门并制定切实有效的人员考核制度、物资管理制度、场地管理制度，结合各部门情况进行量化考核，辅之以规范的奖惩制度，切实发挥管理监督效果；对外负责与校内其他社团、组织的沟通与接洽，完善工作档案库，汇总组织的工作计划、总结以及会议记录等档案并及时更新，以便于明确FDT 的工作成果及未来规划。同时办公室也负责会员群与官方微博等媒体运营，保证组织宣传度，提高组织知名度。办公室作为组织重要的组成部分，起到人员管理、物资管理、财务管理、部门考核以及考核组织文化建设等多方面作用，是一个纵深、融合各方面知识和实践能力的部门。

企划部

企划部作为组织对外宣传的主要阵地与窗口，活动前期负责FDT及其相关活动的推广工作，宣传FDT的组织文化；设计、制作相关宣传资料和工具；构思宣传文案及排版美化；活动期间负责拍摄、记录活动过程等相关工作，活动后期竭力做好总结。同时，企划部长期与各部门积极合作，积极推出经济金融相关推文，创新相关文字推送的内容及形式，探索更多宣传方式，以更新颖的视角帮助受众理解同时提高受众的广度。作为最富有活力和创新思维的部门，企划部通过组织公众号运营、PS等相关技术的培训以提高工作质量和效率。在自我完善和发展中，逐步完成从线下宣传到线上线下联动宣传的转变，使微信公众号等媒体的运营趋于规范和标准化，促进组织对外宣传和对内工作的质量共同提升。

学生广告实验公司

行政事务部

检查前台业务、前台值班，安排值班班次，完善内部监察;策划出游，年会，负责多个大型团建活动的统筹准备;例会主持，安排签到考勤，整理会议记录;负责业务培训、业务统计;协调各部门工作，对接各部门信息，是公司的运营枢纽;错误业务的修改者，归纳经验，完善学广运营制度。

人力资源部

负责学广的招聘、培训等工作；负责每月底计算学广员工绩效、工资以及制作绩效反馈，完善员工的激励与考核制度；人力资源部秋季招新；负责学广合同的制定和修改；收取各部门月末表格并监督其工作执行情况；负责记录学广以及每一位员工的点点滴滴；负责收集整理保管员工信息。

财务部

日常查账做账；制定、审核财务预算，回收应收账款；管理学广资金，审核报销经营费用、发放员工工资；举办股权交易大会，管理股权相关事宜；月末及年度财务报表制作。

产品部

完成学广平日接到的一些基本印刷品业务，日常做单；在周边或者可以联系到的地方做市场调研以及厂商调研工作，增加合作渠道；参与每一季的文创产品开发、设计与制作工作；负责公司仓库，管理公司库存，统计物料进出；统计归纳市场信息，以作之后统计分析；售后问题处理。

销售企划部

负责学广与客户的对接工作；进行活动、营销策划案的撰写；根据成本与市场状况，对产品进行定价；主动跟进校内大型活动的宣传物资筹措，为其提供及时有效的业务信息；负责开发新客户资源，建立和保持深入长期的合作伙伴关系。

创意制作部

日常接单做图；文创产品策划设计，将产品创意转化为实际成果；进行创意培训，开展技术向教学工作，帮助成员掌握adobe全家桶系列技能；定期产出个人作品，培养审美意识，提高综合设计能力。

推广部

负责学广公众号，空间等平台的内容营运与管理；负责公司对外宣传，产品推广以及信息发布；负责与外部商家的对接联络，进行商业推广与合作；参与学广品牌升级与新媒体平台的构建（主要为微博、公众号和bilibili）；负责塑造并维护学广品牌形象。

基金会

联络学广前辈，争取内推实习资格，同时增进学广各届员工间的联系；负责与校内各社团组织合作举办活动；运营学广B站账号，实时更新学广人生活点滴，负责学广职业分享会的发布；负责内部员工福利；协助行政举办学广春游秋游以及年会。

学生实验超市

行政部

行政主要工作有各类大型活动的策划及执行、超市固定资产的管理、损耗分析、办公室管理、官方 QQ 的运营、例会召开等。

品牌公关部

品牌公关部工作包括图文制作、平面设计、微信推送的排版与文案撰写、视频剪辑，以及处理各种内外对接事务，对外联谊合作，接待外访人员等。

人力资源部

人力资源部负责为超市挑选培养合格的人才，部门主要负责招聘、培训、薪酬发放、绩效考核、制度修订与实施等事务。

采购部

采购部是超市与校外供货商联系的纽带，与供货商直接对接，主要负责商品的日常采购，商品的价格调控以及与供货商之间的合作谈判。

销售部

销售部主要负责大小型日常促销活动策划和执行、每月会员活动、超市卖场的规范化管理，对每月商品销售情况进行数据分析等工作。

库管部

库管部主要负责库房与福利区的规划与维护，库房的库存整理，固定资产的清查与维护，各项租赁等业务，管理学超后勤，掌控全局。

电商发展部

电商发展部主要负责线上活动策划的撰写及落地、丰富线上商品，完善美化线上商城、数据分析，撰写线上商城销售数据报告、配送员管理及工资核算等。

财务信息部

财务信息部工作包括办理现金收付及银行结算、撰写财务报表、主管超市签单业务、维护收银系统等，并分析超市的销售数据，为超市发展提供可行性建议。